Von der Vision bis zur Industrialisierung: Wir begleiten Start-ups ganzheitlich
Herausforderung
Aufbau von Fabrikstrukturen – ohne Daten zum Produkt und Standort
Idee und Vision stehen – aber kommen Start-ups von diesem Punkt zur Industrialisierung des fertigen Produkts? Der Zeitdruck ist groß, um mit den Produkten kurzfristig Umsatz zu erzielen und effizient zu skalieren. Denn die Kosten laufen.
Bei Start-ups wird darüber hinaus das Produkt oft parallel zur Industrialisierung entwickelt – was zu folgenden Herausforderungen führt:
- fehlenden Planungsprämissen und/oder sich häufig ändernde Planungsstandards
- einer fortlaufenden Überarbeitung schon finaler Konzepte
- fehlenden Daten zur Beschaffung von Produktions- und Logistikanlagen
- fehlenden und unklaren Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen
EDAG unterstützt Start-ups hier von der Idee bis zur Industrialisierung ihrer Produkte.
Vision
Flexibilität führt zum Erfolg: Benchmark-Lösungen und agile Projektstrukturen
Start-ups müssen flexibel agieren – denn Prioritäten verändern sich schnell und häufig. In diesem „chaotischen“ Umfeld ist es notwendig, rasch Strukturen und klare Verantwortlichkeiten zu schaffen. Um einen schnellen und abgesicherten Produktionsstart zu sichern, müssen Start-ups darüber hinaus Fabriken ohne die eigentlich notwendigen Ausgangsdaten planen und ausstatten.
Auch hier unterstützt EDAG – denn eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts kann nur gelingen, durch:
- die Nutzung von Benchmark-Lösungen
- agile Projektstrukturen
- Aufbau klarer Kommunikationswege
- Definition von Prämissen
- strukturiertes Change-Management
- Monitoring von Risiken
Wie wir Start-ups hier unterstützen, erfahren Sie mit einem Klick.
Lösung
Sie starten schnell in die Produktion – schon während der Entwicklungsphase
Bei der Industrialisierung von Produkten kommt es auf agiles Projektmanagement und moderne Planungsstrukturen an. Hier konnten wir als EDAG bereits erfolgreich Start-ups begleiten und so wichtige Ziele hinsichtlich Zeit, Qualität und Budgeteinhaltung erreichen. Dabei haben wir gemeinsam mit unseren Kunden folgende Punkte erfolgreich umgesetzt:
- Sicherstellung des geplanten Produktionsstarts
- koordinierte und schnelle Einarbeitung von Produktänderungen und schnelle Reaktion auf sich ändernde Marktbedingungen
- Kennzahlenbasierte Absicherung des Business Case, wie die Erreichung der Budgetziele hinsichtlich Investitionen für Equipment und Personalbedarf
- Skalierbarkeit der Produktion durch den optimalen Automatisierungsgrad
Herausforderung
Schnelligkeit und Qualität: Industrialisieren Sie Ihre Vision mit EDAG
Wir kennen die Herausforderungen für Start-ups: Schnelligkeit ist entscheidend. Vor allem dann, wenn das junge Unternehmen plant, neue Produkte oder Derivate auf den Markt zu bringen. Soll auch eine neue Produktion aufgebaut werden, gilt es noch mehr zu beachten – wir haben die Anforderungen im Blick und begleiten Sie mit unserer Erfahrung bis zur erfolgreichen Industrialisierung Ihrer Produkte und Derivate.
Herausforderung: Das Produkt ist noch nicht fertig entwickelt
Die Produktidee steht, aber das Produkt befindet sich noch in der Entwicklungsphase. Die Produktdaten sind jedoch ein entscheidender Parameter für eine effiziente Produktion und Logistik.
Diese Herausforderung kennen wir. Ob grobe Idee oder ausgereiftes Konzept: Wir planen Ihre Fabrik parallel zur Produktreife. Unsere Expert:innen von EDAG bringen dabei umfassende Erfahrungen in allen Branchen und Bereichen mit.
Fehlende Standards und Planungsprämissen
Gerade bei Start-ups fehlen oft Standards und Prämissen für die Produktion. Aber auch etablierte Unternehmen, die eine neue Produktlinie einführen wollen, haben hier oft Nachholbedarf. Dabei sind Standards und Prämissen grundlegend, um Fabriken und Produktion effizient auszustatten. Die Lücken sind:
- Fehlende Produktdaten
- Keine oder unzureichende Planungsprämissen
- Fehlende Standards für Ausrüstung und Produktion
Wir von EDAG begleiten hier sowohl Start-ups als auch etablierte Unternehmen, diese Lücken zu schließen und somit Fabriken und Produktion modern und zielgerichtet auszustatten.
Vision
Nutzen Sie unser Know-how: Benchmark-Lösungen und agiles Projektmanagement schließen Informationslücken
Welche Informationslücken gibt es und wie ist der Status quo? Diese Frage steht bei uns am Anfang – denn nur so können wir gemeinsam mit unseren Kunden strukturiert ein erfolgreiches Projekt entwickeln. Unser agiles Projektmanagement arbeitet mit Ihnen zusammen, um Änderungen schnell zu integrieren und zu überwachen. Durch die passgenaue Auswahl von Benchmark-Lösungen aus Referenzprojekten und eigenen Standards können wir Ihr Projekt schnell, passgenau und in höchster Qualität umsetzen.
Benchmarklösungen und agiles Projektmanagement
Der Zeitdruck ist groß: Der Projektterminplan muss umgesetzt werden. Dazu können Start-ups oftmals nicht auf Produktdaten, Standards und Prämissen warten. Ausrüstung muss beschafft werden, auch ohne detaillierte Produktkenntnisse. Hier unterstützen wir: Durch unser Know-how und den Zugriff auf passgenaue Referenzen und Benchmark-Lösungen. Diese adaptieren wir für Ihr Projekt – so profitieren Sie von unserem umfassenden Wissenspool. Darüber hinaus setzen wir auf Flexibilität: Durch agiles Projektmanagement in Kombination mit einem etablierten Change Management können wir schnell auf Veränderungen reagieren und deren Auswirkungen bewerten. So ersetzen wir Referenzen und Annahmen einfach durch Ihre Ist-Daten – ohne den Projektfortschritt zu gefährden oder zu verzögern.
Wir bieten unseren Kunden:
- Passgenaue Benchmarklösungen
- Schnelle Reaktion auf Veränderungen
- Change Management für eine durchgängige Kommunikation
Lösung
Schnell, passgenau und im Budget
Auch wenn es schnell gehen muss, darf die Qualität nicht leiden und das Budget muss eingehalten werden. Darüber hinaus garantieren wir den definierten Aufbau einer Fabrikstruktur (Ramp-up-Plan) durch passgenaue Automatisierungslösungen. Profitieren Sie von einer professionellen Zusammenarbeit auf Augenhöhe und unserem umfassenden Know-how für alle Branchen und Bereiche.
Schnelligkeit
Das Produkt soll so schnell wie möglich produziert und auf den Markt gebracht werden. Dies erreichen wir durch Zeitersparnis in der Planung durch Referenzen und Benchmark-Lösungen – sowohl bei den Prozessen als auch bei den notwendigen Anlagen.
Qualität
Durch ein auf das Projekt abgestimmtes Risikomanagement und am Terminplan orientierte Quality Gates stellen wir eine hohe Qualität sicher. Abweichungen können so frühzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen entsprechend definiert und umgesetzt werden.
Budgeteinhaltung
Gerade für Start-ups ist es enorm wichtig, das gesetzte Budget nicht zu überschreiten. Ein kontinuierliches Monitoring der Ausgaben ist hier entscheidend. In unseren Projekten betrachten wir sowohl die Ist-Darstellung des Budgets als auch einen Ausblick, so dass wir Abweichungen frühzeitig erkennen und bei Bedarf gezielt Maßnahmen einleiten können.
Dabei ersetzen wir sukzessive erste Referenzschätzungen für Equipment-Kosten durch konkrete Lieferantenangebote – sei es aus Ihrem oder unserem Netzwerk. Bei Budgetüberschreitungen definieren wir gemeinsam mit Ihnen gezielte Kostensenkungsmaßnahmen und setzen diese zügig um.
Ramp Up
Wir sichern die Ramp-up-Ziele unserer Kunden durch Automatisierungslösungen. Dabei geht es nicht um maximale, sondern um optimale Automatisierungslösungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dazu gehören unter anderem:
- Ermittlung des optimalen Zeitpunkts, um manuelle durch automatisierte Konzepte zu ersetzen
- Marktanalysen zur Auswahl passgenauer Lösungen
- Lieferantenmanagement vom ersten Kontakt bis zur Inbetriebnahme
Wir sind Ihr ganzheitlicher Partner und begleiten sowohl Start-Ups als auch etablierte Unternehmen bei der Industrialisierung Ihrer Produktidee. Egal in welcher Phase Sie sich gerade befinden – unsere Expert:innen stehen Ihnen mit einem auf Sie zugeschnittenen Plan zur Seite. Wir stehen mit unserem Know-how sofort und punktgenau von Anfang an für Sie zur Verfügung.
Kontaktieren Sie uns jetzt und bringen Sie Ihre Vision zur Marktreife!
